2013年5月，YSL圣罗兰美妆重新登陆中国市场，结束了由代理商经营的时代，由欧莱雅集团奢侈品部门直接运营，并在上海设立首个专柜。

也许是因为创始人特立独行的个性和产品鲜明的特色，让YSL化妆品一直拥有一群狂热的粉丝。不管是风靡全球20年的明彩笔，还是一款名为“鸦片”的香水，都已经由最初的争议演变成为不可替代的经典。2008年，欧莱雅集团收购了YSL化妆品，并且经历了漫长的代理权回收过程。这次的全新登陆，势必对高端化妆品行业造成不小的冲击，“塔尖之战”也将愈演愈烈。

YSL重返中国是欧莱雅抢占中国奢侈品市场的必然

中国市场未来5到10年还是比较适合高端品牌快速发展的，而欧莱雅集团也早早就预计到了中国消费者在2015年前将成为集团奢侈品部门的全球最大消费群体。在L’Oréal 欧莱雅奢侈品2012年全球55.7亿欧元的净销售中，超过40%由新兴市场贡献，而亚太地区占据新兴市场销售的75%，其中三分之一来自中国大陆。

现在，越来越多的中国消费者对奢侈品产生兴趣和需求，而奢侈品牌化妆品是许多消费者购买奢侈品的入门产品。近半个世纪以来，欧莱雅集团对高档化妆品品牌的收购从未停息，从兰蔻、碧欧泉、赫莲娜到中国的羽西，不断向高端化妆品市场进军，而对YSL的收购算是近年来最重要的一次。YSL 是属于法国高级时装的美容品牌，以前粉丝们只能靠海外代购，这次欧莱雅集团携YSL卷土重来，肯定也迫不及待地要夺回中国市场。除了保持原有的彩妆和香水的强项之外，在欧莱雅手中，YSL于2012年推出了护肤品，形成护肤、彩妆、香水完整的产品线，进一步扩大和巩固市场占有率。

高端化妆品塔尖之争愈演愈烈

目前，L’Oréal 欧莱雅奢侈品在中国市场的份额最高。根据市场调查机构Euromonitor 的研究数据，L’Oréal 欧莱雅奢侈品的中国市场份额为17%，高于全球最大高端美容产品集团Estée Lauder Co. Inc. (EL.N) 雅诗兰黛的12%。但是竞争对手们的力量依然不容忽视。雅诗兰黛集团独特的经营理念已经成为行业中教科书般的楷模，旗下的海蓝之谜也塑造成为了真正意义上的奢侈品牌，娇兰、迪奥、资生堂、SKII在消费者的心目中同样都是神一样的存在。各大奢侈化妆品品牌竞相出现在商场专柜、丝芙兰以及时尚杂志的版面，不断争抢着奢侈品市场的蛋糕。

想要在如此拥挤的塔尖上博得一席之地，必然需要使出浑身解数。据悉，YSL今年春夏推出Baby Doll系列，邀请当红的英国名模Cara Delevingne担任代言人，娃娃脸庞的Cara，玫瑰色的唇彩，以及60年代的加长眼线，穿上Hedi Slimane设计的Saint Laurent贴身洋装，天使脸孔搭配魔鬼身材，复古中彰显个性，这种全新亮相是否会令消费者眼前一亮，让YSL彩妆再次翻盘呢？让我们拭目以待。

YSL重返中国面临的挑战和对策

欧莱雅集团选择在这个奢侈品市场迅猛发展的好时机携YSL重返中国，跻身高端化妆品品牌的塔尖之争，既有全线翻盘的机会，同时也存在着极大的挑战。高端品牌的运营有着特殊的策略和方法，同时也需要品牌文化的传承和积淀。

腾讯时尚特别邀请资深战略营销咨询顾问郭湛东进行解读，据郭湛东分析，欧莱雅集团对高端品牌的运营还是存在着一些弱点， 欠缺的之一是对高端品牌核心价值的理解深度不够，二是没有在市场上积累品牌长时间沉淀而